Strategischer Ansatz mit System
Wir nutzen ein methodisches Vorgehen, das branchenspezifische Daten, Markttrends und
Umsetzungsstärke verbindet.
Klarer Fokus
Industrielle Ziele stehen im Mittelpunkt.
Datengestützte Auswahl
Wir nutzen Kennzahlen und Benchmarks.
Strukturierte Prozesse
Jede Phase ist transparent und nachvollziehbar.
Ablauf Kapital & Assets
Unsere Schritte für Ihr Projektziel
1
Briefing & Zieldefinition
Gemeinsam klären wir Ziel, Zeitrahmen und relevante Kennzahlen für Ihr Industrievorhaben.
Das Briefing ist Grundlage aller folgenden Schritte.
2
Marktanalyse & Chancenprüfung
Wir prüfen Marktdaten, vergleichen Benchmarks und identifizieren umsetzbare Optionen
für Ihr Vorhaben.
Unsere Tools visualisieren Risiken und Potenziale.
3
Assetprüfung & Bewertung
Objektive Prüfung der Zielanlagen sowie Abgleich mit Ihrem Bedarf nach festen Auswahlkriterien.
Wir liefern nachvollziehbare Entscheidungsgrundlagen.
4
Begleitung & Reporting
Transparente Umsetzung, Monitoring und Abschlussreporting – wir bleiben an Ihrer
Seite.
Regelmäßige Auswertungen und Feedbacks sind selbstverständlich.
Ihr konkreter Mehrwert
Ergebnisorientierte Methodik, belegbare Resultate
35
Tage
Schnelle Prozessdurchläufe
Unsere strukturierte Arbeitsweise verkürzt Umsetzungszeiten und sorgt für klare Projekttransparenz.
96
Prozent
Fundierte Entscheidungsfindung
Analysen und Benchmarks ermöglichen Entscheidungen mit sicherer, objektiver Grundlage.
92
Prozent
Digitale Berichtssysteme
Sie profitieren von digitaler Nachverfolgung und automatisierten Statusmeldungen während der gesamten Projektdauer.
Unser Beraterteam
Profitieren Sie von langjähriger Industrieerfahrung und Kompetenz in Produktionsprozessen,
Finanzierung und Projektbegleitung.
Sandra Krüger
Leitung Beratung
Erfahrung
Standort
Berlin
Fachbereiche
Maschinenbau
Risikoanalyse
Projektfinanzierung
Branchenbewertung
Mehr als 12 Jahre in der Industrie, vielseitige Leitungserfahrung und umfassendes Know-how in Kapitalthemen.
Kompetenzen
Führung
Analyse
Netzwerk
Transparenz
Tobias Mayer
Senior Berater
Erfahrung
Standort
München
Fachbereiche
Produktionsprozesse
Objektbewertung
Firmenstrukturen
Datenanalyse
Fokus auf prozessorientierte Optimierung und digitale Anlagenprüfung. Frische Impulse für industrielle Geschäftsmodelle.
Kompetenzen
Optimierung
Kalkulation
Effizienz
Beratung
Lisa Schneider
Projektmanagerin
Erfahrung
Standort
Stuttgart
Fachbereiche
Projektdesign
Umsetzung
Monitoring
Kommunikation
Agile Projekterfahrung im Industrieumfeld. Starke Schnittstellenkompetenz und transparente Ergebnissteuerung.
Kompetenzen
Struktur
Agilität
Kommunikation
Reporting
Erik Baumgartner
Fachberater
Erfahrung
Standort
Hamburg
Fachbereiche
Maschinenparks
Transaktionsprozesse
Standortanalyse
Liefernetzwerke
Praxisorientierter Industrieexperte mit technischem Fokus und viel Erfahrung in der Begleitung von Produktionsbetrieben.
Kompetenzen
Technik
Praxis
Beratung
Prozesse